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智慧医院管理系统招标
广西三创科技有限公司成立于2013年2月28日，法定代表人为钱镇川，注册资本为38,918.9万元，注册地位于广西壮族自治区北海市海城区(北海经济技术开发区)高科路3号广西三诺智慧产业园三区1幢二楼、三区2幢、四区2幢一楼厂房。该公司是一家以从事计算机、通信和其他电子设备制造业为主的企业，企业注册资本为实缴资本，该公司参与招投标项目8次，拥有专利信息和著作权信息各22条和26条，以及行政许可16个。根据公开信息显示，该公司在知识产权方面表现良好。
此外，该公司还经营进出口业务，包括第二类医疗器械销售、货物进出口和技术进出口等。需要注意的是，该公司还拥有第二类医疗器械生产的许可。
总的来说，广西三创科技有限公司在计算机、通信和其他电子设备制造业领域有着一定的规模和影响力，同时也有着进出口业务的资质。在知识产权方面该公司的表现良好。但需要注意的是，该公司还拥有第二类医疗器械生产的许可，需要注意相关规定和要求。
智慧病房系统中标公告
湖南一特医疗股份有限公司是一家专注于医疗气体专业工程、物联网智慧病房建设、医用洁净工程的提供商，成立于2003年，是一家集研究、开发、生产和销售于一体的高新技术企业和软件企业。公司的主营业务包括医疗气体系统、医用洁净系统、物联网医疗信息化系统、智能医疗设备等。
公司拥有多项自主知识产权，是国内医疗气体行业的领军企业之一。公司的产品和服务在国内外市场上享有较高的声誉和知名度，并与多家知名医疗机构和企业建立了长期稳定的合作关系。
总的来说，湖南一特医疗股份有限公司是一家专注于医疗领域的高新技术企业，具有较强的技术研发能力和市场竞争力。
手术行为管理系统中标
谭被免去了医院院长的职务。
审计人民医院工作的前期准备阶段，叶开与徐咏萍就在讨论审计方案时产生了分歧。叶开主张从财务审计着手，重点查账目情况，徐咏萍则主张“跳出账本搞审计”，加大外围调查工作的力度，摸清医院收支的真实情况。董寿年拍板，双管齐下。审计人民医院，院长是给叶治疗过的谭启聪，同时胡健芬是医院的护士长，叶开担心审计工作，影响医院的发展。
徐咏萍注意到医院的设备供应单位昊天医疗设备器材有限公司，是医院的孙公司，设备比市场价格高却在医院的设备采购招标几乎全部中标。徐咏萍问到谈谭启聪，谭从容对答，并且傲气十足。在第二次徐咏萍找到谭启聪调查情况时，谭依旧振振有辞地辩解，并不避讳昊天公司与医院的间接关系。审计工作再次陷入被动。审计组到昊天公司延伸审计。
徐咏萍说明了审计法的规定以及昊天公司不配合的后果，总经理苏浩答应配合审计。发现昊天套取了800多万，苏浩承认，套取的现金都给了人民医院。
徐父被骗后住进了市人民医院，病情严重，徐母希望谭启聪来做手术，并让徐咏萍准备一万元红包，请谭启聪主刀，徐咏萍百般纠结。
谭启聪告诉徐咏萍，从昊天套取的现金，都作为医院职工的加班费、福利费和科研经费使用，他本人没有领过一分钱。
徐咏萍客观公正地完成了人民医院的审计报告，对谭启聪的违规行为坚决查处，免去了谭的院长职务，但父亲手术成功，她心中对谭启聪不免有一种愧疚感。
诊所采购管理子系统
医院管理系统是指为了提高医院管理效率和服务质量，通过计算机技术、网络通信等手段，对医院各个方面的信息进行管理和处理的综合信息系统。医院管理系统涵盖了众多的业务领域，一般包括以下子系统：
1. 医疗信息管理子系统：管理患者的病历档案、检查结果、诊断记录等医疗信息，并实现医疗信息共享和传递。
2. 医院人事管理子系统：管理医院所有员工的基础信息、任职情况、考勤和薪资等信息。
3. 医院财务管理子系统：管理医院的收支情况、会计核算、费用控制等信息。
4. 医院药房管理子系统：管理药品的采购、进货、销售、库存和配送等信息。
5. 医院设备管理子系统：管理医疗设备的购置、维修、保养、清洗和现场监测等信息。
6. 医院门诊管理子系统：管理医院门诊的医生排班、患者预约、挂号收费、诊断和治疗等流程。
7. 医院住院管理子系统：管理医院住院部的病床管理、病人护理、药品配发、手术安排等信息。
8. 医院统计数据管理子系统：对医院各个部门的财务、人力、设备和医疗业务等信息进行统计和分析，为决策提供参考依据。
综上所述，医院管理系统包括众多的子系统，每个子系统都有专门的功能和作用。这些子系统可以协同工作，提高医院的管理效率和服务质量。
智慧医疗系统投标书
一、医学课题标书内容：
1、研究本课题的科学依据(包括国内外研究现状、发展趋势、主要问题、立题依据等)
2、研究内容和预期成果
3、拟采取的研究方法和技术路线
4、现已具备的条件
5、最终目标及技术经济指标，直接可见的社会、经济效益
6、课题负责人近三年所取得的学术成就
7、课题或项目承担单位、参加单位及分工
8、经费预算
9、查新检索证明
10、单位意见(对申请书真实性、基本工作条件能否保证等签署意见)
11、主管部门审核意见
12、同行专家评审意见及签名
13、卫生部审批意见
医院绩效管理中标价格
中标服务费收取标准主要有以下几种：1. 按百分比比例收费：即以合同中标金额为基础，按照一定百分比收费。比例一般在1%到5%之间，具体根据项目类型、规模、复杂程度等因素确定。2. 基于工作量的收费：根据中标项目所需的工作量，以工作时间或工作量为基准进行收费。可以按小时、按天、按月或按项目阶段收费。3. 固定费用收费：根据中标服务的具体内容和范围，确定一定的固定费用或包干费用。4. 阶段性收费：根据中标工作的不同阶段进行分阶段收费，例如初步设计阶段、施工图设计阶段、施工阶段等。5. 绩效提成收费：在合同实施过程中，根据中标成果或利润等绩效指标，按一定比例提取绩效费用。需要注意的是，中标服务费的具体标准和收取方式一般要通过合同约定确定，并且需要参考政府或行业相关政策法规的规定。因此，在具体项目中，具体标准可能会有所差异。